Regia, gestione e AI per le PMI
Regia e gestione per la tua impresa, con il supporto dell'intelligenza artificiale. Metto finanza, controllo di gestione e dati al servizio della tua crescita, così ogni decisione nasce da basi solide e concrete.
Conosci davvero i tuoi margini? Sai se la tua impresa consuma o produce cassa? Hai le risorse per finanziare i progetti che hai in mente?
Se la risposta non è immediata, è già un buon motivo per parlarne. Ti offro un primo check-up gratuito dei tuoi numeri.
Chi sono
Mi occupo di pianificazione e analisi finanziaria (FP&A): aiuto imprenditori e CFO di PMI a capire dove si trovano e dove stanno andando, con numeri affidabili e un'ottica sempre forward-looking. Perché i dati della tua azienda diventino un vero asset strategico per le decisioni, e non report da archiviare.
Il percorso
Lavorare con me non è scegliere da un menù. È seguire un percorso: dalla diagnosi al sistema con cui decidi, fino alle scelte e al loro monitoraggio nel tempo. Clicca ogni fase e scopri cosa succede.
Partiamo da una fotografia chiara della tua impresa: come sta davvero, dove si genera il margine, come si muove la cassa. È il punto di partenza del percorso, ed è il check-up gratuito.
Costruisco il sistema che mette ordine nei conti e dà un metodo alle decisioni. Un'architettura viva, supportata dall'AI, che legge i tuoi numeri in continuo.
Costruiamo insieme il tuo previsionale, pianifichiamo la liquidità e valutiamo gli scenari di crescita e investimento prima di ogni scelta importante.
Qui i numeri diventano scelte concrete. E quando serve, attivo le leve giuste coordinando i partner con cui lavoro: tu hai un unico interlocutore.
Seguo nel tempo i risultati delle decisioni prese, aggiorno il sistema man mano che l'impresa evolve e ti affianco nelle scelte di sviluppo.
Vuoi capire da dove partire per la tua impresa?
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Perché lo faccio
Ogni PMI genera quotidianamente una grande quantità di dati che troppo spesso restano dispersi, in ritardo o difficili da leggere. Il mio lavoro è colmare questo divario: ordinare i numeri, strutturare i processi e renderli realmente utili alle decisioni. L'automazione e l'intelligenza artificiale danno tempo e chiarezza, senza sostituire il giudizio di chi guida l'impresa.
Il mio obiettivo è che l'imprenditore non decida più al buio: trasformare i numeri in decisioni chiare, e affiancarlo in ogni scelta e progetto, dall'analisi iniziale fino al monitoraggio dei risultati nel tempo.
Parto dalle domande dell'impresa: dove si genera il margine, perché la cassa è sotto pressione, quali progetti vuoi realizzare e quali risorse servono. Fotografo la situazione attuale — numeri, processi e obiettivi.
Cosa ottieni Una diagnosi chiara e gli obiettivi del percorso.
Metto ordine nei dati e nei processi e costruisco le fondamenta del controllo di gestione: collego le fonti, automatizzo la raccolta e definisco gli indicatori che contano per la tua impresa.
Cosa ottieni Una base solida e affidabile — dati, processi e KPI — che si aggiorna da sola.
Costruisco margini, previsioni di cassa, business plan e gli scenari per crescere. Valuto investimenti, accesso al credito e finanza agevolata, e individuo le leve su cui agire.
Cosa ottieni I numeri reali dell'azienda e una strategia con priorità chiare.
Trasformo l'analisi in scelte concrete su prezzi, clienti, investimenti e finanziamenti, e ti affianco nell'esecuzione: dalla ricerca delle risorse al monitoraggio dei risultati nel tempo.
Cosa ottieni Decisioni guidate dai dati e un percorso seguito fino al risultato.
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Raccontami la situazione attuale della tua azienda e i tuoi obiettivi. In un primo confronto valutiamo insieme se e come posso esserti utile, senza impegno.
